Re: [閒聊] 大家現在說到雷社想到哪一家？
看板KoreaStar (Korea Star - 韓星)作者Scent56 (香民56)時間1周前 (2025/04/04 21:57)推噓26(26推 0噓 68→)留言94則, 33人參與討論串2/2 (看更多)
回2019年的文，在最近的事件過後，我覺得有必要整理最雷經紀公司的列表:
（綜合各位板友推文建議，並使用ChatGPT整理）
第一名：金牌 Gold Medalist
簡介：
2019年成立，核心人物為金秀賢。
爭議事件：
1. 剝削旗下藝人
2. 對陷入醜聞藝人落井下石，甚至加碼污衊，毫無悔意
3. 製造天價債務，使藝人陷入經濟危機，之後斷聯解約
4. 放任狗仔侵犯前旗下藝人隱私，影響其工作機會並導致精神壓力
5. 金秀賢涉嫌誘拐未成年金賽綸，引發《金秀賢防治法》立法請願
死亡名單：
1. 金賽綸（2025年逝世）
受害名單：
1. 徐睿知
2. 薛仁雅
第一名（并列）：SM娛樂 與 KeyEast娛樂
SM娛樂簡介：
成立年份：1995年
創辦人：李秀滿
韓國三大娛樂公司之一，打造出H.O.T.、BoA、東方神起、Super Junior、少女時代、EXO
、Red Velvet、NCT、aespa等團體，對韓流發展有深遠影響。
KeyEast娛樂簡介：
成立年份：1996年
創辦人：裴勇俊
背景：最初以演員經紀為主，2018年成為SM娛樂旗下子公司，擴展至藝人經紀及娛樂產業
範疇。
爭議事件：
1. 奴隸合約 (SM & KeyEast)
SM娛樂：東方神起三名成員（JYJ）與EXO中國籍成員（Kris、Luhan、Tao）曾控訴合約長
期不公、年限過長且不合理，特別是資源分配與待遇問題，這些爭議引發了關於“奴隸合
約”的大規模討論。
KeyEast娛樂：藝人管理問題同樣存在，尤其在合併進SM後，KeyEast的藝人如金秀賢等人
也表達過對資源不公平的抱怨，尤其在行程安排和作品選擇方面，部分中堅演員因資源失
衡選擇解約。
2. 性招待案 (KeyEast)
旗下女演員張紫妍曾在她留下的遺書中控訴，自己被迫參與高層與企業家之間的性招待
活動。她指控KeyEast的高層及其他娛樂圈人士利用她進行不道德的性交易，並將其強迫
參與與權力人物的性活動以換取演藝事業的發展機會。此案震驚了韓國娛樂圈，並引發
了對韓國娛樂圈性別歧視、性暴力和剝削問題的廣泛討論。儘管此案至今沒有完全解決，
但它揭示了娛樂圈內部的黑暗面，並對娛樂公司，特別是KeyEast，造成了極大的負面
影響。
3. 未能保護旗下藝人，最終導致輕生 (SM & KeyEast)
請參考死亡名單
4. 培養出金秀賢這個大魔王 (KeyEast)
不用多說
5. f(x) 資源冷落問題（SM）
SM娛樂旗下的女子團體f(x)長期面臨資源不均問題，特別是在其巔峰期後。雖然f(x)的音
樂風格獨特且深受粉絲喜愛，但相對於其他團體（如少女時代、EXO等），f(x)的音樂和
活動安排明顯較為有限。尤其是團員成員的個人活動，如劉逸雲 (Amber), Luna和鄭秀晶
(Krystal) 等，常受到資源分配上的冷落，這影響了他們的事業發展。儘管f(x)在市場上
有一定影響力，但SM對其推廣及未來發展的支持度不夠，這使得f(x)難以與其他主要團體
相比，並引發粉絲對公司管理的強烈不滿。
6. 音源操作與榜單問題 (SM)
SM在NCT與aespa的音源發行中曾被質疑有操作音源排名與播放量的行為，這些爭議引起了
外界對其商業運作透明度的質疑。
受害者名單：
1. JYJ（東方神起原成員）
2. 韓庚
3. EXO原中國成員
4. f(x) 全體團員
死亡名單：
1. 張紫妍（2009年逝世）
2. 金鐘鉉 (SHINee)（2017年逝世）
3. 崔真理（雪莉，前f(x)）（2019年逝世）
4. 具荷拉（前KARA，轉入KeyEast）（2019年逝世）
第三名：YG
簡介：
成立年份：1996年
創辦人：梁鉉錫
YG娛樂是韓國最具影響力的娛樂公司之一，旗下擁有許多知名藝人與團體，如Big Bang、
2NE1、BLACKPINK、WINNER、iKON、AKMU（樂童音樂家）等。該公司自創立以來，對韓國
乃至全球音樂市場均有深遠影響，並積極參與音樂創作與製作。
爭議事件：
1. 大麻案
2011年，BIGBANG的成員 G-Dragon（權志龍）被發現曾在日本吸食大麻。當時，警方在他
的行李中發現了大麻煙草，並將他帶回接受調查。儘管G-Dragon最終未被起訴，但該事件
仍然在韓國娛樂圈引起了巨大爭議。G-Dragon的吸毒爭議對他的形象造成了一定影響，也
讓YG娛樂再次面臨藝人管理上的失誤與疏忽的質疑。
2017年，BIGBANG的成員 T.O.P（崔勝鉉）因吸食大麻而被警方調查。T.O.P當時在服兵役
期間，警方在其住所發現了大麻煙草，並指控他違反了韓國的毒品法規。
T.O.P因此被判處兩年緩刑，並接受了社會服務。這一事件對T.O.P的形象造成了重大損害
，也讓YG娛樂在如何管理藝人的私人生活及其行為方面受到了嚴重指責。儘管他後來重新
回到工作崗位，但此事件仍然給公司和他的事業帶來了不小的陰影。
2. Burning Sun案
2019年，韓國知名夜店 Burning Sun 爆發性醜聞，這家夜店與YG娛樂的關聯引起了極大
的關注。事件的核心人物之一為BIGBANG成員勝利（Seungri），他被指控涉及賣淫、賭博
、性招待等多項違法行為。此外，該事件還牽扯出YG娛樂高層的腐敗問題，包括梁鉉錫的
涉案傳聞，並引發了對該公司管理層與娛樂業界內部問題的強烈質疑。隨後，勝利因該事
件被徹底離開娛樂圈，並面臨法律訴訟。
3. 未保護藝人，放任網路霸凌
YG娛樂長期以來被批評未能有效保護旗下藝人，尤其是在面對網路霸凌時。許多藝人（如
2NE1的朴春、BLACKPINK的Lisa等）曾受到網路惡意攻擊和人身攻擊。儘管網路霸凌問題
日益嚴重，YG在處理這些問題時往往顯得反應遲鈍且缺乏足夠的支持，這加劇了外界對公
司管理風格的批評。
2014年，2NE1的成員朴春因被發現從美國郵寄處方藥（含有麻黃素）回韓國，遭到韓國警
方調查。該藥物被認為是與毒品有關的麻醉藥物，儘管朴春解釋稱這是醫生處方藥，但最
終引發了關於藥物濫用的爭議。儘管朴春最終未被起訴，但此事件對她的形象造成了極大
傷害，也影響了2NE1的發展，並且引發了對YG娛樂在藝人管理上疏忽的批評。當時，YG
未能及時處理此事件，對公司形象造成了深遠影響。
4. 忽略旗下藝人，曝光度低
YG娛樂長期以來被批評未能充分發揮旗下藝人的潛力，特別是一些老牌藝人如 2NE1。在
2NE1解散後，部分成員的發展受到了公司支持力度不足的影響，尤其是在曝光度和活動安
排上存在較大問題。類似的情況也發生在其他藝人身上，如樂童AKMU（AKMU）等，儘管實
力突出，但卻未能獲得足夠的舞台和資源。
5.宋旻浩軍中擅離職守事件
宋旻浩，WINNER的成員，曾在服兵役期間被指控擅自離開軍營，引發了輿論的強烈關注。
該事件引發了「宋旻浩防治法」的立法討論，試圖強化對服役中軍人行為的監管。儘管此
事最終得到了處理，宋旻浩也公開道歉，但該事件暴露出YG在管理藝人日常行為上的疏忽
，並且被認為對藝人負責任的態度有所缺失。
6. 梁鉉錫與高層管理醜聞
YG娛樂創辦人梁鉉錫多次面臨外界對其管理風格及道德問題的質疑。尤其在 Burning Sun
事件 爆發後，梁鉉錫的私人生活與管理行為成為焦點，他也因此遭到政府調查。在事件
引發的輿論壓力下，梁鉉錫於2019年決定從公司高層職位上撤退，這也讓外界對YG的治理
結構及未來充滿疑問。
受害名單：
1. 朴春
2. G-Dragon
3. Burning Sun案受害者
4. 2NE1
5. 樂童AKMU
6. 李遐怡
第四名 - DSP
簡介：
成立年份：1991
創辦人：李皓延
DSP媒體是一家韓國知名的娛樂公司，旗下曾經培養過不少受歡迎的團體和藝人，如
Sechs Kies、KARA、RAINBOW、April等。公司早期在1990年代和2000年代成功打造了幾個
受歡迎的男團和女團，在韓國娛樂圈佔有一席之地。
爭議事件：
1. 未能積極推動旗下團體的發展
2. APRIL霸凌事件
團員李玹珠在2016年以「想轉型成為演員」為由退團。2021年2月她份的弟弟出發文訴姊姊
一直遭到團員霸凌，導致身心出狀況，還試圖輕生。3月份開始DSP曾試圖澄清但於事無補。
4月份李玹珠本人發文證實其從2014到2016年曾遭到APRIL團員霸凌。雖然APRIL的其他
成員否認李玹珠的指控，但該團還是在2022年1月份解散，并且李玹珠被霸凌事件還被法院
認證為真。
受害者名單
1. KARA
2. RAINBOW
3. A-JAX
4. 李玹珠 (前APRIL）
第五名 - TS
簡介：
成立年份：2008
創辦人：金泰松
結束營運：2021年
後續公司：2024年9月創立 Mordenberry Korea
爭議事件：
1. B.A.P合約糾紛與解約風波
B.A.P是TS娛樂的代表男團之一，然而，該團體的成員曾公開表示，與公司簽訂的合約條
款極不公平，合約年限過長，且分潤比例過低。最終，B.A.P的成員曾提出集體解約，並
引發了娛樂圈對於「奴隸合約」問題的廣泛關注。B.A.P的成員們指出，雖然公司對他們
的訓練和管理上投放大量資源，但卻未能給予他們應得的利益和報酬。
2. 藝人管理問題與不公平待遇
除了B.A.P，Secret的成員也曾多次表達對於TS娛樂的管理不滿，尤其是公司對藝人未能
提供足夠的發展機會與資源，導致她們的事業受限。對於公司與藝人之間的矛盾，成員們
曾多次公開表達自己的不滿，並指出在TS娛樂期間，他們未能獲得足夠的關注與支持。
3. 財務問題與支付糾紛
TS娛樂曾被指控未能按時支付藝人報酬，尤其是對B.A.P成員的收入支付問題。據報導，
B.A.P的成員曾在公司中訓練與演出期間長時間未收到應得的報酬，並表示公司未按合約
履行支付義務。這些爭議涉及到藝人報酬與公司財務透明度等問題，並在外界引起了廣泛
的關注。
4. Secret解散爭議
Secret是TS娛樂推出的女子團體之一，曾擁有不錯的成績和人氣。然而，團體解散的過程
也充滿爭議。部分成員在解散後表示，解散決定是由公司單方面做出的，並且未能得到充
分的溝通和協商。此外，成員們也表示在解散後，未能獲得應得的發展機會，導致她們的
事業發展停滯。
5. 經營層的內部爭執與管理問題
TS娛樂內部也曾出現過經營層之間的矛盾與爭執。據報導，TS娛樂的高層曾因管理方式與
經營方向發生過衝突，這使得公司在運營和發展上產生了混亂。這樣的內部問題也影響了
公司外部的藝人合作和粉絲對公司的信任。
受害者名單：
1. Untouchable
2. Secret
3. B.A.P
4. SONAMOO
5. TRCNG
第六名 - FNC
簡介：
成立年份：2006年
創辦人：韓國藝人 韓成豪
背景：FNC娛樂起初是一家以音樂為主的經紀公司，逐步發展成為韓國主要的綜合娛樂公
司之一。公司初期主打的是樂隊及音樂人經紀，旗下團體如 FTISLAND 和 CNBLUE 均以音
樂為主打。後來，公司開始拓展至女子團體及綜藝領域，推出了多個受歡迎的藝人與團體
，包括 AOA、SF9、Cherry Bullet 等。
爭議事件：
1. 對旗下藝人管理的疏忽
FNC娛樂被指責未能有效管理旗下藝人，特別是在藝人處理個人問題和公私生活方面，缺
乏應有的監管與支持。這一問題在多個爭議事件中得以暴露，包括AOA的霸凌事件、崔鐘
訓的性醜聞以及李洪基的酒後言論等。
未列排名 - HYBE（前稱Big Hit娛樂）
簡介：
成立年份：2005（Big Hit）→ 2021年更名為HYBE
創辦人：房時爀
因BTS全球爆紅而迅速崛起，現為韓國最大娛樂集團之一，旗下包括Pledis、ADOR、
BELIFT LAB等子公司。
爭議事件：
1. 合併擴張爭議
陸續收購Pledis、Source Music等公司後，原本的團體如GFRIEND在無預警情況下突然解
散，引起粉絲質疑公司「吃完就丟」。
2. BTS兵役風波
公司長期未正面處理成員入伍問題，甚至有意游說修改兵役制度，引發國內民眾不滿與
爭議。
3. BTS成員V遭私生飯跟蹤事件
公司處理方式被批過於消極，未能有效保障藝人安全。
受害者名單：
1. GFRIEND
2. NU'EST
3. V (BTS)
未列排名 - Pledis （HYBE前）
簡介：
成立年份：2007
創辦人：韓聖壽
2020年成為HYBE旗下子公司
爭議事件：
1. 未能積極推動旗下團體的發展
受害者名單：
1. After School及其分隊
2. NU'EST
3. PRISTIN
4. SEVENTEEN
未列排名 - Fantagio
簡介：
2008年成立「NOA娛樂」，2011年更名為現名。2016年售賣股份給中資公司，從此管理層
陷入混亂。
雷點：
1. 未能保護旗下藝人，最終導致輕生。
2. 被橫竪研究所指控其經紀人將前旗下藝人私生活爆料給D社，導致該位息影的藝人遭受
更多的批評，增加其心理壓力。
3. 團體間資源分配不均，旗下女團所獲得的資源少於男團。
死亡名單：
1. 文彬 (Astro, 2023年逝世）
受害者名單：
1. Hello Venus
2. Weki Meki
3. 金賽綸
未列排名：金光洙體系（Core Contents Media → MBK娛樂 → PocketDol Studio）
簡介：
金光洙為韓國資深娛樂製作人，其經營的公司從Core Contents Media到MBK娛樂，後來轉
為PocketDol Studio，旗下藝人與團體曾一度活躍，但公司爭議頻繁，風評極差。
爭議事項：
1. 內部霸凌與縱容：
最著名為 T-ara霸凌事件（2012），事件起初指成員花英遭其他團員排擠，但多年後內幕
翻轉，有爆料指出公司高層刻意挑撥成員間關係、操縱媒體報導，導致T-ara形象重挫，
演藝生涯被嚴重打擊，至今仍是韓國娛樂圈最大風波之一。
2. 操作內部競爭：
公司經常讓團員間惡性競爭，並以「不配合就踢出團體」等言語威脅；多位藝人曾公開或
匿名表示在公司受過精神與情緒壓迫。
3. 節目造假疑雲：
旗下製作選秀節目《The Unit》與《少年24》等，曾被質疑存在排名操作與不公平分配
資源。
4. 結算與管理不當：
旗下多組團體（如DIA、UNB、T-ara後期）皆因結算問題與行程安排混亂而頻繁陷入停擺
或消失狀態。
5. PocketDol Studio時期爭議延續：
金光洙離開MBK後創辦PocketDol Studio，仍延續過去風格，曾被質疑拖延藝人合約解約、
無預警讓團體終止活動。
6. CLASS:y相關爭議：
由選秀節目《放學後的心動》出道的女團 CLASS:y，由 PocketDol Studio 共同經營。
粉絲長期批評公司宣傳嚴重不足、幾乎無曝光資源，活動規劃混亂且零存在感，官方賬號
與影片錯誤頻傳，疑似不重視團體經營，以及成員合約去向不明、後續規劃完全停擺，
團體近似「被放生」。
受害者名單：
1. T-ara 全團（形象重創、事業受挫）
2. 花英／孝英姊妹（與T-ara事件高度關聯）
3. DIA（資源投入極低、發展受限）
4. UNB & UNI.T（出自選秀節目《The Unit》，活動期短且無後續支援）
5. 金鍾國（Turbo，早年曾與金光洙合作，亦曾透露被不當對待）
6. CLASS:y
未列排名：樂華娛樂
簡介：
成立年份：2009
創辦人：杜華（Du Hua）
總部：中國北京，在韓國設有分公司
簡介：樂華是中韓雙向發展的娛樂公司，旗下藝人包括王一博、韓庚、宇宙少女（與
Starship合作）、EVERGLOW等，曾有練習生參與韓國多個選秀節目。
爭議事件：
1. EVERGLOW長期冷凍與宣傳失衡：
出道初期公司大量投資，但後期幾乎無宣傳與音樂作品，導致團體人氣快速下滑。
成員長期沒有活動，公司未說明現況，疑似「放生」。
海外粉絲批評公司資源分配失衡與經營策略混亂。
成員王怡人目前透露活動已有6年，公司尚未對團員提供結算。
2. WJSN（宇宙少女）中方成員活動停止：
與韓國Starship娛樂合作組成的女團宇宙少女，原有多位中方成員如程瀟、宣儀、孟美岐
等。
公司後期未再安排其參與韓國活動，導致成員名存實亡，韓國粉絲指責樂華重中國、棄韓
國市場。
3. 選秀節目操作與排名爭議：
多位練習生參與《PRODUCE 101》系列與《青春有你》等選秀節目，公司多次被質疑利用
資源「推位」。
特別是《青春有你2》中虞書欣、《青春有你3》中余景天等人氣練習生獲得大量曝光，引
發節目公平性討論。
4. 藝人國籍爭議與政治立場模糊：
公司旗下藝人如王一博、孟美岐等多次被質疑在敏感議題上立場模糊，甚至缺乏對中國以
外市場的尊重，遭部分海外粉絲抵制。
在中韓對立時期，公司刻意淡化韓國出身背景，影響藝人形象。
5. 杜華個人管理風格爭議：
杜華身為CEO頻繁於綜藝中亮相，但也被批過度干涉藝人事務。
曾在節目中表達「粉絲沒資格干預藝人私生活」等爭議言論，引發粉絲反彈。
受害名單：
1. EVERGLOW
2. 宇宙少女中方成員（程瀟、宣儀、孟美岐等）
未列排名：JYP
簡介：
成立年份：1997
創辦人：朴軫永（Park Jin-young）
簡介：韓國三大經紀公司之一，旗下團體如TWICE、2PM、Stray Kids等廣受歡迎。
爭議事件：
1. 朴宰範事件
2PM前隊長Jay Park（朴宰範）因被翻出過去在美國社群網站對韓國的不當言論而遭到排
山倒海的輿論壓力。JYP未積極保護旗下藝人，反而迅速切割，最終Jay Park退出2PM並離
開公司，事件引發粉絲抗議。
2. 周子瑜事件
因在節目中持中華民國國旗被中國網友圍剿，公司在第一時間要求年僅16歲的周子瑜錄製
道歉影片，導致輿論強烈批評JYP「出賣未成年藝人」，形象大受打擊。
受害者名單：
1. 朴宰範 (Jay Park)
2. 周子瑜
未列排名：Brave Entertainment
簡介:
成立年份：2008
創辦人：Brave Brothers
由知名製作人創立，以打造音樂風格強烈、舞台表演突出的女團（如Brave Girls）聞名
爭議事件：
1. Brave Girls爆紅後仍未獲資源支持
在《Rollin'》翻紅後，並未趁勢推廣團體，行程安排極少，錯失團體再次上升的機會。
2. 結算問題不透明
Brave Girls前成員曾透露幾年間幾乎沒有實質收入，即使活動量大時期亦如此。
3. 宣傳與管理失職
團體多次自己製作影片或宣傳內容，資源明顯不足，令粉絲與輿論質疑公司誠意與能力。
4. 多位成員陸續退團，未能妥善維繫團體發展。
受害者名單：
Brave Girls（全體）
如果有不足的，歡迎補充。
--
金秀賢和李鎮浩聯合韓國的全部媒體抹殺一個女孩的每一寸生存空間，連死了都不放過。
在這之前已經有不少韓國藝人因爲媒體鋪天蓋地的輿論暴力輕生，金賽綸亦是其中之一。
他們傾盡全國的力量屠殺了一條條原本不該離去的生命! 卻不悔改！
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 115.134.105.156 (馬來西亞)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/KoreaStar/M.1743775031.A.E86.html
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