[閒聊] 要叫好,還是叫座
出一首好歌,這說法太籠統了
而如果叫好又叫座,能這樣兼顧,那問題也不大
就來談談通常運氣不好,二擇一的問題
1.要叫好
如果要做出一首叫好的好歌
那麼它可能曲高和寡
這種狀況下,要的是專家的意見,而不是眾人的意見
因此,大家要什麼,並不是最高考量
如果你有能力找到高手做一個'叫好'的歌
即使大家不賞臉,你還是可以僅依專家的意見去把它做出來
當然,誰算專家?拿什麼做標準?這裡仍然要辯論
比如金曲獎,既然大家承認它的地位,這也可以
雖然我不太理會金曲獎,但忽略我的意見也沒什麼大不了
反正信它的人多,也就夠了
2.要叫座
這裡就不是看專家的意見了;而是看眾人的意見
一些強調要依眾人意見,做市場取向的,就屬這個
那似乎也蠻簡單的,如果可以過問數萬人,數十萬人
不就可以保證足以迎合大眾?
其實沒這麼簡單
管理上完全有這個例子,或者白話來說:你並不了解自己想要的
這就是投票的一個吊詭之處
當然如果我們以結果來論
"我喜歡什麼結果,就投什麼一票",那怎會投不出叫座的產品?
對;但通常我們只能拿著原料來投票,而不是拿結果來投票
別舉什麼坦克履帶,直接舉歌曲好了;我們在談歌嘛
今天如果大家投票,認為陳明章老師的作品最能叫座
這就是我所謂的"原料"
你只能依靠有限的資訊,比如:他以前做過好歌,相信以後還是這麼行
但這其實沒保證的喔..
好,大家都依照自己想要的"猜想"去投票
但最後的結果,仍然是不保證的
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來說一個我們老師上課時講過的例子
有一間業務公司,老闆請英文老師來替業務補習
在下班後,肯留下來的,算無薪加班,但也可以免費接受補習
後來老闆覺得錢當然要花得有價值
於是發問卷問員工:你覺得要怎樣改進,才可以增進學習效果
學管理的常會學到'發問卷'這一課,而王品集團每一家都發問卷,正是個好例子
老師後來說:這再問也沒答案的,因為員工不了解自己需要的是什麼
如果你一直問,然後按照員工的建議去修改,意見會變來變去也難有結果
最後連冷氣不冷也會寫出來;但那就不是關鍵
好啦,身為 ptt 的阿宅,我也可以舉兩性交往問卷為例
問女生喜歡什麼樣的男生,可能有上進心,愛閱讀,有氣質什麼都會寫
但最後女生真的喜歡那些?
這就是我說的,有些事情看似可以用投票解決
但最後執行時的結果是:投票者根本不知道自己要什麼
因此就以從眾而言,我說它也有似是而非之處
找江蕙團隊,就一定會有好結果?
這可以找板上我發過的舊文
"找一堆高手湊在一起就一定有好結果嗎?"
不保證,需要投資,要評估
而我們不適合在旁邊說風涼話,掛保證
因為風險不是我們在承擔的
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如果說,陳明章老師是大家的最大公約數
如果說,不要做整張,集中精力做幾首是大家的共識
那請問,沒有嗎?
有啊,明明有,就花漾嘛!
那請問你有覺得很喜歡嗎?
(別以為我在質疑這首歌;我先投我那一票好了:我很喜歡
但,要問大家意見的話,我一人的票不算多
我就是要問大家:有幾千幾萬人那麼瘋狂喜歡嗎?)
前不久第四台重播花漾,有去電影院看過的我,又打算複習一次
結果沒聽到...
因為,電影很長,當播上電視時都要剪秒數
黃妃唱的那幾次,都被剪掉,進廣告
如果大家很喜歡花漾,那電影台這樣不是很笨嗎?
應該要接到打爆的抗議電話啊;看來是沒有
如果說,大家喜歡黃妃版花漾,那麼人多總要有人多的樣子
我可是有直接聯絡陳明章老師問為什麼沒收錄進電影原聲帶的
要說壓力,這是給他們壓力
請問大家有做嗎?看來沒有
然後你要告訴我這是多數?
如果沒有人站出來,就別再跟我說這是多數了
(再重覆一次,我是支持花漾,支持陳明章與黃妃合作
如果你也是支持,你有像我一樣站出來嗎?)
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什麼叫做 支持黃妃的歌迷在溺愛黃妃?
我來翻譯一下:
你們的支持,讓黃妃不能變成我想要的樣子
為什麼?因為你是多數(叫座)? 或者因為你是代表"叫好"?
如果是往"叫好"去努力
那麼就找個標準去靠攏,比如金曲獎
而絕不是以眾人為標準
如果是往"叫座"去努力
你才叫歌迷,我們不叫歌迷,是嗎?
我們的支持就叫護航,這樣對嗎?
之前我就說過,黃妃是從中南部往北紅的
她的歌迷甚至有一堆不會上網
智慧型手機是家人幫忙設定
所以如果要用網路投票,那你取樣大有問題
(國民黨辦的投票,先問學歷等等,也剛好會把講台語的打為粗俗
難道就因為問的人多,你就沒看到這種誘導?
偏頗投票就是偏頗投票,不因人多而變正常)
ptt 投票則是有金字塔端的疑慮
(能上 ptt 的是有特定族群,投票當然會偏)
好,別管網不網路了;全數人頭不看網路呢?
老實說啦,以現在唱片那種少到不能填牙縫的銷量
唱片公司賣一張賠一張,還要明講?
支持黃妃的,根本不是為數稀少的這些有購買的歌迷
而是商演老闆
為什麼這麼多老闆要捧著錢去請黃妃商演?
只要這些老闆還願意出錢,黃妃就不會垮
所以是誰在溺愛黃妃?
是少數買正版專輯的歌迷
還是那些一場又一場的商演老闆?
然後,這些老闆為什麼不能代表一種市調?
畢竟他們仍然會去迎合潛在的老闆
(如果都要說歌迷是廣義的老闆了,那商演老闆也有迎合的對象啊)
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其實很多是見仁見智的問題
比如蔡秋鳳,以前工地秀也是紅到翻
在我心中,她是前輩(我小時就聽過她的歌,黃妃也是唱她歌出道)
但她的歌不對我胃口
又比如 911,現在大紅
但黃妃假如唱那種歌可以大紅(假設我們有精準預測的能力好了)
我也不會喜歡;因為那歌就是不對我的胃口
說到底,一張出來,我選擇買,或不買,就好了
至於要黃妃一定照我的意思去唱,我辦不到
因為我是歌迷,別人也是歌迷
大家都只代表自己,不可以宣稱自己是多數
如果你是多數,那就把多數的樣子擺出來
說誰蒙敝了黃妃,那都太過了
如果你真的是多數,那她一定聽得到你的聲音
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我支持陳明章老師,所以我有去聯絡,也有得到回應
但我並不反對別人有不同的看法
以上,是表達了自己意見,也尊重別人發表意見
我有說什麼"這是小學數學的問題"這樣,好像聽我的才聰明
想法和我不同就連小學程度都沒有,這樣嗎?
我有說什麼"商演幾場就賺回來了",這樣不知道就去猜測嗎?
像這樣表達意見,我覺得有符合"不必去理解唱片界"
因為我就以一個歌迷,行使我一個歌迷的權力而已
至於去猜測其他,那你要猜就要求證啊
又說不必懂,又要那樣猜
那我翻譯成"來亂的",有錯嗎?
的確當事人得為自己的人生負責
但你就甘心自己是個來亂的角色?
別人喜歡就叫護航,叫溺愛
自己來亂,就叫"一定會有壓力,你無法以網路長城阻擋"
有這麼好合理化的啊?
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責任這件事,並不是有人扛了,其他人就全無責任
自己的人生自己負責
所以責任並無法推給其他人;這個我不否認
但其他人表達意見,一樣會有表達意見衍生的責任
這個責任輕多了,我不否認
但並不是沒有
相同意見的人多了,算是一種市調,這我也能承認
但並不是就沒了'責任'這件事
大家有自己想強調的東西,我接受
但我想強調的東西,對方忽略?
那就不是溝通了
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並不是一定要做過才能批評
但對特定人,我會一直想到這句話
對說的話負責,可以累積份量
份量夠重,人家自然不會一直叫你要做過
就是不夠份量,會被人質疑,被人看輕
所以人家才會要求你做過
每個人都有個信用額度啊
強調自己不必懂,卻又猜測一堆,那信用破產很奇怪嗎?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.73.10.10
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※ 編輯: HuangJC (42.73.10.10), 01/23/2016 02:16:48
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