Re: [討論] 增員 好嗎?

看板Mo-Musume作者 (懦夫救星)時間17年前 (2009/03/22 03:14), 編輯推噓1(100)
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※ 引述《imagevideo (此ID自我封印)》之銘言: : 其實 不增員還能增加新鮮度 才是這個公司行銷早安有沒有成效的地方 : 基本上四期之後增了六次 (七期+先前從缺算兩次 八期加後面中國新生算兩次) : 早就已經證明每次增員 銷量也沒有顯著提升 : 反倒卒業往往都會流失一些人 : 既然如此 為啥還會有人把希望寄託在"增員"這個老梗上 我實在不懂 : kids團有常增員嗎? 更別提HP以外的偶像團體 也並不是單一團常增員的 : 何況已經證明了那麼多次早安的增員效果就是有限 : 再祈求用這樣的把戲 配上HP這種鳥蛋的行銷方式你說能有多少成效? : 拉中國新生進來 就是擺明了要看看能不能打進大中華市場 : 先前經紀人再報導也說了 效果並沒想像中的順利 : 那這樣根本就不可能再拉台灣或韓國人進來增員 現階段也沒有這個必要 : 一直徵外國人 感覺就像當年黑色餅乾增員丁凱蒂依樣 : 不久之後就泡沫化了 : 早安的卒業增員對我來說 就像是一個曾經賺錢的公司 結果自己好大喜功 切了 : 一大堆子公司出去想說多頭進擊 結果現在子公司不賺錢就直接切割掉 : 然後原本的母公司明明自己經營不善 然後牽托自己剩下的員工能力太鳥蛋 : 然後想說多挖角或到外面徵求人才進來 看可不可以挽回頹勢 : 但上面的腦袋一天不換 這個公司只會越做越爛 : 你徵到的人 看到你公司這幾年這樣亂搞 想不想進來做也是一個問題.... : 所以不要再肖想增員了 : ------------------------- : 對偶像團體來說 沒有媒體行銷 基本上根本就可以不用完了 : 但偏偏HP在2004之後 就逐漸棄守了這條前線 只能說衰退是意料之中 : 現在最迫切的就是想辦法如何重新開拓媒體這條捷徑 : 這條路一通 之後想搞什麼增員的老梗也都有些效果 : 沒通 很抱歉 你增員也是只有wota看爽用而已 : ------------------------ : 那怎麼辦 砍掉重練嗎? : 但以目前的行銷方式來看風險很高 效果有限 : 你說HP行銷部門+淳君作曲作詞權拔掉 我覺得效果還比較好XD : ------------------------- : 從春con各成員幾乎有solo的曲目可以發現 : HP目前經營早安的方式 已經從團體逐漸分散到成員個體了 : 妳每次早安九個人去上一個節目可能時間和費用彈性也比較少 : 而目前的趨勢 : 就是放成員個人或2~3人去從事各種活動 多點式的上帶狀節目 : 看能不能收到一些成效 : 這樣的做法其實早在3年前就應該規劃 : 現在雖然是亡羊補牢 但總比不做的好 : 增員應該會到下半年才可能發生 道那之前還是會以成員個體的政策來推 : 淳君在去年的blog也多少透露他想卒業or增員的想法 : 想看增員 等下半年在收看吧.... 增員雖然可以算是行銷的一環 但不代表是行銷的全部 行銷重要 大家都知道 好的行銷帶你上天堂 不好的行銷帶你住套房 但不是說搞增員就代表不去顧行銷 所謂的"與其○○○還不如○○○"在現實中並不通 因為不是做了這個就不用去做另外一個 而且做為行銷的一環 "新鮮感"是對於偶像十分要求的一個部分 增員是一種手段 特別在九位成員中已經六位超過18歲 逐漸步入偶像的賞味期限的尾聲 一方面給予新鮮感 一方面希望從中找尋新的希望 過往的早安是這樣走過來的 我不認為之後如果放棄這部分對早安反而就成為助益 當然 如果先決條件是"做什麼都沒用" 那就什麼也不用提 什麼也不用去想了 最後還是要說 增員是一種手段 為了求團體生存與進步的決策 不是說增員就代表公司其他方面不用做好 或者不增員就等於公司不會亂搞 已經走過兩年的現在陣容 要繼續再走過幾個兩年 一直到每個人都不能再被叫做早安"少女"組 這樣的景象 我很難想像 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.45.223.228

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