[新聞] 李宇春用品牌贏前途和"錢景"
http://bjwb.bjd.com.cn/html/2011-03/31/content_385697.htm
上週六，李宇春Why Me演唱會在武漢舉行。對於國內每年至少幾百場
演唱會來說，單看這一場並沒有多特別。但從演唱會名稱上看，比如
張學友2007年巡演主題是"學友光年"，北京分站則叫"好久不見"。汪
峰演唱會的主題先後被定為"飛得更高"、"信仰"、"春天裡"等。實際
上隨著新專輯而發起新的演唱會是樂壇最司空見慣的事情。而李宇春
的"Why Me"演唱會已經持續了6年並被固定在每年3月李宇春生日前後
舉行。按照天娛傳媒的定義，"Why Me"已成為"中國獨有的專屬個人
的演唱會品牌"。年輕的李宇春一邊追趕著歌壇前輩們的步伐，另一
邊已經從品牌入手玩兒起了更高端的演唱會創新，而且幾年下來已被
證實絕對成功。與此同時，以"現場演唱會"為歌手基礎，也讓李宇春
更接近歐美藝人的發展方向，使她的藝人前途和"錢景"更加明朗。
Why Me品牌 最大程度展現李宇春
第一次Why Me演唱會於2006年3月10日李宇春22歲生日當天在成都舉行。
當時，這僅僅是作為她拿到2005"超女冠軍"後的一次歌迷會性質的活動。
演唱會場地是成都錦江飯店一樓的盧浮宮演藝廣場，演出以簡單明晰的
"不插電"為主，本著"誰的生日誰做主"的前提，李宇春還擔任了這次演
出的導演。據天娛傳媒介紹，"Why Me"的主題其實也有李宇春在自問
"為什麼超女冠軍會是我"的意思。後來隨著李宇春事業的越來越好，
"Why Me"的疑問語氣已經弱化，更多了"告訴你為什麼是我"的含義。
有強大的"玉米"歌迷做後盾，第一次"Why Me"非常成功，李宇春和天
娛傳媒也看到了把它變成一個長期品牌的希望。
天娛傳媒認為，李宇春作為歌手來說有著天生的現場優勢，她本身又有
足夠多的想法和導演氣場，"Why Me"是一個她展示自我、試驗創意的好
平臺。一些擔心太"過"的想法和比較個人化的表達，可以先放到"Why Me"
上看看效果，因為粉絲的包容度要比普通觀眾大得多。而對歌迷來說，
"生日演唱會"比一般主題演唱會更能激發他們的參與感和忠誠度，這成
為演唱會得以延續的基礎--從蘋果電腦、星巴克到迷笛音樂節，"獨家滿
足感"和"忠誠度"對任何品牌來說都是最重要的基礎。
推進全國 滲透更多領域
在舉辦地方面，"Why Me"考慮到了全國歌迷的需求及品牌推廣的範圍，確
定了每年換一個城市的方案。從2007年起，Why Me先後在北京、上海、廣
州、南京及今年的武漢舉行。"不受演唱會舉辦地經濟文化水準的制約，
也不受當地粉絲人群構成和消費水準的制約"是李宇春工作室和天娛傳媒對
"Why Me"推進全國的方向定義。
"Why Me"的成功可以從票房資料上得到展現。2010年的南京"Why Me"演唱會
，平均票價超過千元RMB、票房達到了一千萬元。這刷新了內地藝人乃至絕
大多數港臺藝人票房號召力。而今年的武漢"Why Me"開始前，VIP門票在天
娛商城上線3分鐘就被搶光，代理普通門票的大麥網隨後也傳來"恐怖喜訊"
，所有門票在90分鐘內被搶購一空。
一個品牌的運作不能固步自封，跨界交流是一個給品牌帶來活力和新市場的
重要方式。而今年的武漢"Why Me"特別與"團購"這種熱門消費形式攜手，並
且面向外地歌迷推出包含"演出票+交通+食宿+當地旅遊"在內的打包套餐。這
讓"Why Me"已經跳出一般的演唱會消費領域，涉足"週末異地文化遊"市場。
想想各地爭辦音樂節及大手筆投資電影博"隱性旅遊廣告"的背景，"Why Me"
的發展空間還會更大。
歐美大牌 靠演出延續輝煌
新媒體的衝擊，使傳統音樂方式基本宣告衰亡，中國如此，歐美市場也如此。
但其實中國大部分歌手還是以"上電視晚會"為目標，因為電視晚會能帶來最大
的推廣度，進而帶來更多廣告和其他晚會的邀演。歐美藝人更重視現場演出，
從酒吧、小劇場、大場館到十幾萬乃至數十萬人級別的戶外音樂節，你現場音
樂越好、實力越強就越有大演出商找你，不論你是否年過半百或者上鏡後身材
臃腫。所以歐美藝人的可持續發展力更強，老鷹樂隊和鮑勃·狄倫已經六七十
歲但依然能巡演世界。而中國大多數歌手一旦在鏡頭前遮不住魚尾紋就意味著
告別演藝生涯。李宇春現在走的正是以現場演唱會為基礎的歐美路線。
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