[SMAP] 佐藤塾公開特別講義─SMAP的栽培方法

看板SMAP作者nakaikyoko (kyoko 響古)時間14年前 (2011/02/20 17:17)推噓6(6推 0噓 7→)

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2006年7月11日（火）地點：シュガー・プランニング・サービス佐藤塾公開特別講座「SMAP的栽培方法」講師：荒井昭博資料：上週一星期的一周收視率表（世帶）和前一天的特性別節目平均收視率（個人收視率）表＜世帯＞Ｇ（ゴールデン）：１９時～２２時Ｐ（プライム）：１９時～２３時全日：６時～２４時ＮＰ（ノン・プライム）：６時～１９時、２３時～２４時＜個人＞キッズ：０～１２才ティーンズ：１３～１９才Ｆ１：女性２０～３４才Ｆ２：女性３５～４９才Ｆ３：女性５０才以上Ｍ１：男性２０～３４才Ｍ２：男性３５～４９才Ｍ３：男性５０才以上 ◆電視圈的需求　　　對於民放電視台，要如何讓贊助商贊助節目呢？或是高價賣出廣告　　　時段呢？這樣的課題十分重要。觀看CM後，對商品之購買欲、購買　　　力的主力，據了解幾乎都在F（M）2的世代。　　　為了讓贊助商看到CM效果的前景而買下時段，就算收視率很高，但　　　觀賞的人若是只有比F（M）2 購買力低的F（M）3以上，或是根本沒　　　有購買力的孩童，這樣的節目贊助商也很難買下手。　　　因此以民放電視台來講，若是要讓贊助商對自己的企劃有興趣，電　　　視台方面最好是以有需求的F（M）1、F（M）2（包含青少年）為目　　　標。　　　然而困難點在於，現在年輕世代收看電視的人數正逐年減少，而在　　　宅率高的F（M）3以上與高齡族群的觀眾正不斷增加。　　　在這樣的狀況中，SMAP的FAN年輕層寬廣、被跨世代的族群支持。所　　　以能夠取得廣大範圍收視率的SMAP，最適合現在電視圈的需求。 ◆重要的相遇　　　現在的時代，被稱為藝人的人約有3萬人，其中能在電視上露臉的只　　　有3千人而已。每年都有100人出道，相對地就有100人從電視上消失　　　，這3千人的總數是一直不變的。　　　在業界中有一句話，「只要能挖掘到一個天才，就能和他一起工作　　　20年」，製作人和導演都想發掘出好的人才、好的搞笑藝人、好的　　　藝人，然而卻不可能和所有人相遇。　　　只要是想帶給大家歡笑與感動、引人注目的人，即使只有一個人也　　　好。因此我們自己不主動是不行的。　　　機會不是等出來的。　　　不過我和SMAP的相遇，卻是傑尼斯社長和副社長親自行動的結果。　　　他們選擇了富士電視台佐藤san，將SMAP託付給他，而身為佐藤班導　　　演中么兒般存在的我，偶然被交代負責SMAP。　　　我是因為佐藤san的關係才和SMAP相遇的。並不是我自己去尋找的。　　　應該好好珍惜相遇。 ◆音樂節目低迷的時代　　　我與SMAP相遇的時候，剛好是人氣歌手們以不上電視為流行，造成　　　音樂節目低迷，若不上綜藝節目，就連在電視上露臉的機會都沒有　　　的時代。　　　電視的收視率，以10%大約1200萬人的人次觀看來計算，所以要是取　　　得25%的收視率，一小時就有大約3000萬人的人次觀賞節目。　　　在怎樣高票房的電影，也只不過是電視收視率10%的程度，因此電視　　　的影響力不容小覷。　　　對於傑尼斯事務所而言，若是無法在電視上露臉（也就是無法以美　　　色賺錢），就無法將自家的藝人推銷出去。　　　於是事務所方面，決定將SMAP託付給當時富士電視台綜藝班很有實　　　力的佐藤san。　　　「搞笑」是搞笑藝人做的事。「偶像」對於「搞笑」有太多枷鎖而　　　難以使用，這是當時的一般印象。　　　要說偶像出演音樂節目以外的節目，雖然有像「整人作戰」那樣的　　　節目，不過那其實是音樂節目班底所製作的綜藝節目。　　　我雖然負責了SMAP，讓他們在自己的節目上出演，不過個人資料和　　　實際上MEMBER的臉和名字，我卻完全對不起來。　　　連身為電視台人的我們都分不出誰是誰，這種狀況下，要如何讓觀　　　眾記住他們呢？這件事極為重要。　　　所以我去借了「愛ラブＳＭＡＰ」的VTR，一邊看一邊對MEMBER設定　　　顏色與角色，總之就算記不住名字也沒關係，先讓大家記住顏色吧　　　，採取了這樣的手法。　　　那就是「音松くん」。 ◆純真　　　我是以「要是他們自大傲慢的話，那節目不做也罷」的心情和他們　　　見面，沒想到他們意外地是好青年，對於「搞笑」也是以非常認真　　　的態度學習，這是我對他們的第一印象。　　　之後，除了星期一他們要錄其他電視台的常規節目以外，我幾乎是　　　每天都和他們待在一起，從吐嘈的時機點，到能夠意識到未亮起訊　　　號燈的攝影機做演出，也會給他們看編集前與編集後的VTR、讓他們　　　自己比較有何不同，花了半年左右教導SMAP何謂「搞笑」。　　　有一天，SMAP上了某個整人節目，而他們是被整的對象。　　　　　MEMBER全員都發現到了整人企劃，以節目來說變得無聊至極。當時　　　MEMBER的態度讓我大為光火。　　　他們自己識破了整人企劃而得意洋洋，卻沒考慮到觀眾會覺得有點　　　無趣。　　　既然已經判斷出是整人企劃了，那麼反過來對整人的設計者逆襲，　　　他們應該可以做到這樣有趣的計算啊。反過來由他們這一方實行整　　　人企劃，這也是可行的。　　　明明這半年來，他們每天都在學習如何讓觀看電視的人們、如何讓　　　觀眾開心，為什麼卻做不出讓觀眾高興的事呢？　　　也有把電視攝影機關掉（藏起來）的MEMBER。這是對於出現在電視　　　上的人來說，最不可以做的事。　　　於是我說「今天開始不要做『夢モリ』了」，現場解散。　　　幾小時後，傑尼斯事務所的社長打來了電話。　　　　根據電話的內容，原來是他們全員6個人一起，打電話給Johnny san 　　　報告事情的來龍去脈，說雖然讓荒井san生氣了，但他們還是想繼續　　　做節目，極為抱歉不過能請社長幫忙道歉嗎，所以Johnny san就打　　　電話來了，說「能否看在我的面子上原諒他們一次呢？」　　　自己誠實地向上司報告自己的失敗，並且也表達想要繼續做節目，　　　對於他們的這份純真，讓我改變想法，決定繼續和他們一起工作。　　　從此以後，我都盡可能地在自己的節目啟用SMAP。　　　另外有一次，SMAP被大大提拔，得以出演以搞笑界權威人物（師匠）　　　為主的正月特別節目。　　　在錄影當天，某個MEMBER竟然遲到1小時以上。　　　只不過是個新人，居然讓大前輩等待，我判斷就這樣直接開始錄影　　　是不會順利的，因此當場對遲到的MEMBER嚴厲地斥喝。　　　和大前輩的共演是能夠就近學習演出技巧的絕佳機會。即使如此還　　　會遲到，就代表他的緊張感不足。這種機會就算前一晚就提早來現　　　場睡覺，這樣的等待也不足為奇。　　　這時候，其餘的MEMBER說「因為我們有連帶責任」，一起走過來準　　　備被我斥責，我就索性全員集合一起痛罵了一頓。　　　師匠和其他出演者紛紛說「已經夠了啦」，我還是繼續痛罵，直到　　　師匠說「拜託你了，已經差不多該讓我們錄影了吧」，我才讓他們　　　去錄節目。　　　本來對於遲到的MEMBER，師匠在節目中無視他們是一點也不奇怪的　　　狀況，不過因為我已經施加了嚴厲的教訓，因此師匠反而在節目中　　　對那位遲到的MEMBER相當照顧。　　　其實「超過必要以上」地嚴加痛罵，是為了讓演出者能夠心情良好　　　地站在舞台上演出，對於節目製作人來說也是很重要的表演。　　　不過這是因為對於嚴格的師匠來說，他也累積了修行的經驗，能夠　　　懂得被痛罵一方的痛苦，正因為對方是這樣的師匠，這個事件才能　　　順利落幕。　　　然而其餘MEMBER一起來受罰，卻是我意料之外的，我想正因為是這　　　樣的他們，才讓我想和他們一起工作吧。　　　變得更加喜歡他們。　　　雖然SMAP現在已經比所謂「大牌」更加巨大，不過他們內心純真的　　　部分，至今也沒有改變。 ◆「鋪墊」與「反差」　　　反差越大，搞笑和感動的幅度越廣。　　　現在的電視圈，不管做什麼都會有「這根本是欺負吧」的抗議出現　　　，電視節目越來越難做。　　　「搞笑」的基本是裝傻和吐槽。　　　吐槽就是針對比自己差的部分、也就是對方的弱點為笑點。是向量　　　往下的搞笑。　　　那要製造讓向量往上的反差，該怎麼做才好呢？　　　在「SMAPxSMAP」，最後一定會以歌唱單元結束，這是為了要讓觀眾　　　了解，這個節目是歌手在做的節目。　　　由此，「明明是歌手短劇卻演得很出色」、「明明是歌手卻很會做　　　菜」，像這樣吸引觀眾的目光，製造向量往上的反差。　　　不是降低搞笑的品質，而是以得到觀眾青睞而提升向量。反差的範　　　圍就更寬廣了。　　　為了讓他們在「SMAPxSMAP」的搞笑，不至於讓他們被認為是搞笑藝　　　人，因此希望藉由「反差」使向量的箭頭往上。　　　搞笑中「鋪墊」佔了7成。在考慮的時候並非由「笑點」開始，一般　　　是「鋪墊」。　　　SMAP的本行既是歌手也是演員，這樣的前提就形成了鋪墊。　　　Fashion也是最大的鋪墊。Fashion也是戰略。　　　看的時候覺得他們是「藝人」，這樣的入口是必要的，不過看下去　　　覺得他們也是「普通人」、覺得他們很有趣，這就是反差。　　　哪一邊都很重要。Fashion是關鍵。　　　「那要如何預先做出普通的事呢」，這樣的鋪墊在搞笑上才能和最　　　大的笑點緊密連繫。　　　「品」也是重點。　　　有品，就是對綜藝節目而言最大的鋪墊。　　　仔細觀察SMAP的話，會發現他們非常努力。因為SMAP已經有「很帥　　　氣」這樣的鋪墊了，想要勝過他們的話，沒有做到比他們更努力是　　　贏不了的。　　　藝人不能是笨蛋。雖然不能說學歷是必要的，但有也不會有壞處。　　　在對年長者吐槽時，必須「有禮」地吐槽。 ◆製造NETA的方法　　　絕對不要想著去做完全嶄新的事。說法只要一變，觀眾的印象就會　　　改變。　　　Disco（舊）→ Club（新）　　　園藝（年長者）→ Gardening（年輕人）　　　陰陽師（從前）→ 心靈顧問（現在）　　　散步 → Working 　　　只要在企劃上加一點東西，就能成為新的事物。　　　如果想到一個NETA，不要讓它就這樣一直線進行下去結束，而是要　　　放任思緒、思考使用這個NETA的各種方法。　　　製作「枷鎖」。範圍越狹窄思考就越廣闊，新想法也許就會冒出來　　　。也有以冒出來的NETA為題，一口氣將其擴展的做法。 ◆單軌是無法安定的　　　就像SMAP既是歌手也是演員，但也能夠搞笑一樣，雙軌對於藝人而　　　言是比較安定的。 -- 有青草、有稻子、有香氣、有樹木，大家都是自然喔＊我就在其中＊　　.　　 . ╭﹀╮. 　　　　　　　　　　　　　　　　　　.　　. 　　\●/ (. .) . . ∫ . █ ╰||╯ 我被大自然包圍著喔＊　ˇ　　|| .　|| by nakaikyoko -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.169.8.17 ※ 編輯: nakaikyoko 來自: 118.169.8.17 (02/20 17:26)