[新聞] 林心如:不打安全牌,回家擦亮台劇招牌
林心如:不打安全牌,回家擦亮台劇招牌
2014-06-25 天下雜誌 550期
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沒有挑戰的事,對林心如沒有吸引力。身兼演員和製作人,鏡頭前甜美、背後吞淚水,當
台灣演藝人員前仆後繼「登陸」發展,她卻選擇帶著資源和經驗返台,給台灣戲劇發光的
機會。
招牌大眼、帶著酒窩的微笑,溫柔婉約,這是人人都認識的「紫薇」;而身穿格子襯衫、
牛仔短褲,隨意紮著馬尾,不時大笑,坐在片場和工作人員吃便當、開會,同時身兼演員
和製作人的,是在大陸打拚超過十年,回台灣拍戲的林心如。
「我會先考慮自己喜不喜歡這個故事,找演員很直覺,包括第一個想到的導演,之前合作
過的哪個監製很適合,」以過去多年的演藝經驗,林心如負責演員、導演的挑選,另一位
搭檔譚君平則負責控管預算和進度。
更多的是,她對品質的堅持。哪怕只有一場戲,仍帶演員去現場取景,而非在拍攝基地。
她也敢於投資兩倍預算,籌備金鐘劇。再加上她的演員出身,林心如更了解如何贏得人心
,把化妝室變成中央廚房,不斷供食。當演員生病,她也是第一個送花籃、水果。
「她非常聰明、認份,這件事情是自己願意的,不管多苦都會做完,不會有太大怨言,」
認識林心如十七年、同時擔任經紀人的譚君平觀察,當了製作人後的林心如,更了解如何
和劇組人員溝通,懂得體恤。
頂著妹妹頭,穿著牛仔吊帶褲的林心如,坐在麵攤的鐵椅上,和同伴吃麵,這是她的新戲
《十六個夏天》拍戲現場。
當台灣演藝人員前仆後繼到大陸發展,林心如卻選擇帶著資源和經驗回家。
離開每年兩位數成長的大陸電視市場,重新踏上家鄉,林心如面對的是不到二%成長率的
台灣電視產值。
一一年統計,該年台灣的電視台共引進中國戲劇一五一部,韓劇七十八部,韓劇播出時數
佔比更逼近四成。台灣自製戲只剩四十九部。
台灣影視產業不僅被韓流拋得愈來愈遠,台灣人才也成為中國市場起飛的引擎。
「台灣一集都一百多萬台幣(製作費),不到四、五十萬人民幣。有時候在大陸,給一個
大牌的片酬就四、五十萬這麼多了,怎麼拍戲?所以大家會出走,很可憐,」兩岸製作費
相差兩倍以上,林心如看到大陸的一個現場製片,經過兩、三部戲後,已成為製片主任,
學習快速;反觀台灣資金短缺、人才外流。
「很多人會問,我們幹嘛回台灣拍戲,好傻,在大陸賺錢不就好了,」譚君平發現,即便
是台灣演員,都不願意拍時間長、錢少的台劇。
「會回台灣拍戲,更多是因為歸屬感。這裡是自己的家鄉,很希望能為自己的家多盡一點
心、做點事,」林心如說,台灣曾引領華流,創意仍強,應該要跳脫打安全牌的模式,找
出新意。
率先回到台灣,林心如就像是一顆小石頭,希望能掀起陣陣漣漪。
「她想要回來台灣拍戲,不是為了錢,是想要做自己的東西,」曾自比音樂圈的地下樂團
,導演許富翔愛好非主流題材,這次與林心如合作新戲,不再侷限在愛情偶像劇,而要讓
觀眾產生共鳴。
林心如要打造的是,獨特的台灣戲劇精品。不走台劇邊寫邊拍的做法,她堅持把劇本寫完
才開拍,每一首歌曲和每一件道具皆細細考究年代。
「每齣戲不一定都要幾億的大格局,如果做小品,專注把故事說好、把質感弄好,找合適
的演員來演,用心做的東西,大家一定能感受得到,」林心如用外地賺來的錢,補貼自己
的夢想。
「她的企圖心很強,很有勇氣,願意投入,這個特質比較不容易在其他製作人上看到,」
TVBS節目部總監劉思銘,一年多前就力邀林心如回台製作戲劇,希望借重她兩岸的知名度
,讓台劇能夠回到睽違三年的大陸衛星電視。
「或許一些已經很固定在大陸發展的朋友,會覺得也許回來也滿好的,因為畢竟這是自己
的家,」在海外奮鬥多年,名利雙收,林心如選擇從自己做起,回到台灣,把荒蕪已久的
小徑重新走出大道。
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