[新聞] 藝人也低碳王力宏樂當地球頭號粉絲

看板Leehom (王力宏)作者leestar (眼圈人)時間18年前 (2007/09/11 16:10)推噓2(2推 0噓 0→)

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藝人也低碳王力宏樂當地球頭號粉絲中時晚報 2007.09.11　文/高宜凡（更多詳細內容，請看本期《遠見》雜誌）過去總是被認為奢華、招搖的明星藝人，現在也開始帶頭宣揚減碳。「王力宏（黃綠紅），你要哪一種？」王力宏有多紅？打開電視，處處可見他代言的商品，到KTV歡唱，王力宏的歌也總在熱門排行榜 7月中，王力宏推出一年一度的作品《改變自己》，以環保為主題，挑戰市場主流的情歌路線。「今早起床了，頭有點痛，可能是二氧化碳太多、氧氣不夠。」「一點點改變，有很大的差別，你我的力量也能改變世界。」歌詞中，輕鬆地帶出全球暖化對一般人日常的影響，也呼籲大家開始改變習慣、投入減碳。專輯封面上，王力宏手握一棵小樹，希望用自己的音樂，在人們心中種下一個種苗，帶大家一起改變世界。在國外，藝人並不避諱對重大議題提出自己的立場與見解，扮演著公共議題的催化者。如U2樂團呼籲反戰、茱莉亞羅伯茲提倡環保車等。在減碳議題上，國外也有李奧納多，透過拍紀錄片的方式，現身說法。在台灣，平時生活就力求減碳的王力宏，或許正是最適合宣揚減碳理念的藝人。多年來，王力宏在夏天幾乎都是洗冷水澡，減少熱水器用電。兩年前，他也養成隨身攜帶環保筷的習慣，怕出門忘了帶，他還用鑰匙圈把環保筷扣在電腦包上。訪談中，他飲用的水也來自隨身攜帶的保溫瓶，以避免浪費紙杯。「這個習慣，是今年才開始的，」他笑著說。今年為響應夏至關燈活動，當天在錄音室工作的王力宏，真的就在摸黑狀態下，工作了一整天。收入頗豐的他，至今仍是無車階級，甚至不會騎摩托車。他幽默地說，「如果買了車，狗仔隊一下子就會知道我的車牌號碼，還不如不買。」顛覆市場情歌主流，催生環保專輯 7月中，王力宏騎著單車從中正紀念堂出發，到西門町參加新專輯發表會，不但創下第一次騎腳踏車趕通告的經驗，一路上更吸引大批群眾目光。而專輯推出一個多月來，全亞洲發片量已突破百萬張，主打歌更直接登上各大電信系統商的來電答鈴排行榜第一名，在玫瑰大眾唱片、KKBOX、ezPeer等音樂通路及網站上，也高居排行榜前三名。顯示王力宏這次不同以往的訴求與曲風，還是獲得廣大迴響。特別的是，這張專輯甚至還帶動了歌迷投入環保活動。如大陸歌迷組織 OURHOME」便主動策劃「支援力宏、支援環保」的系列活動，在大連市號召大眾上街清掃、撿菸頭，目前已經引起其他13個城市的歌迷響應。不久之後，他也要帶著台灣歌迷到金山海邊淨灘。不過，一開始他提出以「環保」為行銷主軸的想法時，周遭卻充滿質疑聲浪。新力博德曼音樂娛樂公司宣傳副理溫裕民不諱言，「環保，畢竟是比較嚴肅的主題。」與主流市場差異極大。王力宏苦笑，「那時候，公司認為這種議題是過氣藝人才會做的。」近期請王力宏當品牌代言人的台灣麥當勞總裁李明元觀察，「他就像是未來的華人典型，本身很有國際觀，又保有部分東方文化的特質。」事實上，前陣子雙方洽談廣告合作案時，王力宏甚至曾向麥當勞建議「環保漢堡」的購想。從包裝、贈品到廣宣活動，處處減碳除了用歌曲闡述環保理念，這張專輯也開創出一種特別的低碳行銷術。從專輯的製作、包裝、宣傳、到行銷，都緊扣著環保這個核心。例如，專輯的內頁文案都以環保紙印刷，並用紙板取代過去慣用的塑膠外盒，讓商品的外觀厚度只剩下以前的一半。溫裕民笑說，「一開始，大家都以為這是張單曲。」而非完整的專輯。此外，專輯裡還附上「搶救地球、刻不容緩，十件你可以身體力行的事情」等減碳指南。宣傳網站上也加入許多環保網站的連結，介紹網友認識全球暖化、瞭解如何從生活中減碳。更特別的是，每張專輯還附贈歌迷一雙環保筷。王力宏說，「我不想強迫任何人做改變，但只要你手上有這雙環保筷，要做減碳就很easy了。」不久後將推出的改版專輯，還要送出四種不同版本的環保袋。其實，這已經不是王力宏第一次創作環保歌曲。早在1996年底，王力宏就曾參由李壽全製作的環保合輯《大地的窗口》，以迎接保育名人珍古德（Jane Goodall）首次來台，並在片中貢獻兩首個人創作，算是他的第二張唱片作品。受到珍古德的自傳影響，環保的種子，已悄悄在他心中萌芽。經過11年，現在的他，已從初出茅廬的新人，登上亞洲歌壇天王的地位。王力宏回想，「那時候知道環保議題很冷門，大家都沒有多少期待。但現在這張專輯，我卻期待它能成為主流。」「正因為大家都是地球的一分子，所以每個人都應該是地球的粉絲，」王力宏總結地說。台糖每年減碳10萬噸，創造16億商機台南市東區有塊小林地，去年種下一批光蠟樹，現在樹徑不過20公分粗，卻已長出三、四層樓的高度。每天，都有許多居民前來乘涼、運動、談天，享受林間的涼意與清新空氣。為方便休息，大家還自發性地用廢棄的水管、座墊，在林地旁搭建出座椅區和小涼亭。而每排樹木間的間隔，也成了大家散步的天然步道，走完一圈大概要一小時，很多人乾脆光著腳丫子，腳踏實地感受「地氣」與土壤的觸感。但，這裡可不是什麼社區公園或森林遊樂區，而是台糖總公司旁的造林地。也是台糖嘗試轉型的最新策略。在未來的減碳社會裡，台糖便要發揮「有土斯有財」的優勢，用一株株的林木，打造自己的碳資產。投入1.5萬公頃造林，搶攻每年16億減碳財早期，台糖曾是台灣主要的創匯產業，不過後來開放砂糖進口，台糖的營收也大受打擊。原本散布全省的42間糖廠，現在只剩下3間，過去隨處可見的甘蔗園，現在大都變成閒置的農地。為求生存，61歲的台糖，不斷地尋求轉型之道，接連投入通路、觀光、油品、健康食品等領域。然而，過去幾年的多角化投資效益並不高，不少事業甚至面臨虧損。上任兩年半的台糖董事長余政憲坦承，「過去的評估太樂觀。」礙於國營事業效率不彰，即便產品領先，但一遇到對手的競爭或模仿，台糖便會敗下陣來。不過，造林這項新事業，卻可結合台糖累積多年的資產與經營知識。台大森林系系主任郭幸榮指出，藉由造林來維持生態、降低二氧化碳的排放，已是當前全球趨勢。不少木材輸出大國，如芬蘭、紐西蘭等，都極力種植人工林，做為木材外銷主力，避免直接砍伐天然林。「在歐洲，人工林的生產量，甚至已大過整體木材的使用量，」郭幸榮說。而「京都議定書」中也明訂，1990年後的造林活動，可併入排放減量計算。種樹，現在也成了一門減碳商機。農委會估算，1公頃的森林，每年可吸收7公噸二氧化碳。未來即可配合碳交易機制，把造林省下的二氧化碳排放量，銷售給需要減量的業者。因此，台糖擁有的5萬4000公頃土地，便成為可貴的造林用地。五年前起，公司便規劃1.5萬公頃的造林區域。至今，台糖已在國內十縣市種下近萬公頃森林，幾乎是400個大安森林公園的大小。而台糖累積多年的農業知識，也能幫助樹木成長更快、提高二氧化碳吸收效率。以芝加哥交易所目前行情估算，每年1公頃造林約可產生3000美元的碳資產，屆時這 1.5萬公頃的造林地，一年就可減少10.5萬噸二氧化碳排放，創造高達16億台幣的碳交易收入。未來，台糖也打算以過去種植甘蔗的知識，投入生質酒精的能源作物生產，開發更多的減碳事業。台大森林系系主任郭幸榮分析，造林不比其他事業，不僅樹木生長需一定時間，土地也要夠大，才能達到經濟規模，進入門檻很高，「但這卻是最方便、最簡單的減碳方式。」余政憲笑著說，現代人如果有上百甲的農地，多半都是去想辦法搞地目變更，靠炒地皮、蓋大樓賺錢。有誰想老老實實種20年的樹，經營減碳的環保事業？只有台糖這種土地夠多的國營事業，才會主動跳下來做。「台糖雖然憨慢做生意，但做農可是我們的專業！」漫步在林地中，余政憲仰頭看著說道，「卡早，我們種的是甘蔗，以後就要靠種樹了。」台糖真能靠種樹減碳而翻身？大家等著看。 http://0rz.tw/1035o -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.231.0.101

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