[閒聊] 電影界的危機不是錢的問題，而是廉恥問題

看板KoreaStar (Korea Star - 韓星)作者Fitzwilliam (version 2.021)時間2小時前 (2026/04/10 00:59)推噓0(0推 0噓 3→)

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奉俊昊導演週四領銜出面，作為電影從業者代表，呼籲韓國政府和國會出手，擴大對電影界的財政支持與制度保護。但他們的訴求卻遭到《每日經濟》演藝記者痛斥。 == 每日經濟Star Today 【演藝記者24時】沒有「飢餓者的連帶」，只有「飽餐者的呼籲」...... 電影界的危機不是錢的問題，而是廉恥問題 https://www.mk.co.kr/news/movies/12012933 韓賢貞 HAN Hyunjung kiki2022@mk.co.kr 輸入：2026-04-09 18:16:22 （本文由媒體提供AI中譯）（圖）「韓國電影產業的危機與對策」記者會。照片｜電影人連帶 https://tinyurl.com/5szsczju 9日下午，在首爾鐘路區參與連帶的櫸樹大廳，團體「電影人連帶」召開記者會，痛陳韓國電影所面臨的危機。據介紹，包括導演奉俊昊在內的580名電影人聯名參與。本次記者會的主旨十分明確：強烈呼籲「政府和國會出面，擴大財政支持和制度性保護」。然而通過轉播傳出的現場發言，卻在多方面令人感到彆扭。在把危機的原因歸咎於外部之前，本應優先提出的「自救方案」與苦思的痕跡幾乎看不到。得不到公眾共鳴的呼籲，最終只能被聽成是「請替我們守住既得份額」的要求。電影人連帶當天主張，應當引入銀幕集中度限制制度，禁止單一影片的座位佔有率超過 20%。他們還就《王命之徒》吸引1600萬觀眾一事，給出「那是因為影院排片排座排到排斥了其他電影」的解讀。但這種看法過度簡化了當下的觀眾。如今的觀眾並不會因為某部電影排片多、影廳多就去買票，他們早已不再是被動的存在。只要是自己真正想看的作品，觀眾不僅會多次走進影院反覆觀看同一部電影，也不介意為此專程前往有排片的影院。1600萬這個數字，並非被迫消費，而是主動選擇的結果。「只要平均排片觀眾就會去看」的想法，更接近於一種以供給方為中心的陳舊認知。把這當成「均等機會」的判斷，本身就是誤判，而且早已陳腐不堪。「風險由製作公司承擔，收益卻歸明星所有」......內部結構原封未動（圖）「韓國電影產業的危機與對策」記者會。照片｜電影人連帶 https://tinyurl.com/muv4d4hp 更為本質的問題在於製作成本結構。電影人連帶要求設立規模在1000億韓元等級的基金並擴大投資，但對於構成製作費核心部分的「頂級明星片酬」和「膨脹的製作成本」，卻沒有給出任何具體的提及和方案。電影本就是高風險產業。然而當前的結構卻固化為「失敗的負荷由製作公司承擔，成功的果實卻集中在少數人身上」的格局。在對製作費效率化、出演費結構調整等內部改革缺乏討論的情況下，一味強調外部扶持，很難具有說服力。在不承擔內部責任與負擔分擔的前提下，只向外部索求支持的聲音，終究難以贏得共鳴。更重要的是，OTT串流媒體服務（Over-the-top服務）並不是危機的根源，而是衡量行業變革的尺規。疫情之後，市場確實已經以OTT串流媒體服務為中心重組。但若僅僅把這一現象歸結為「資本實力的問題」，顯然並不充分。觀眾離開影院的原因，不只是因為OTT在可達性上的優勢，也在於他們在影院裡獲得的內容體驗，在價格與滿意度之間並未達到預期。那些依賴「驗證過的公式」，只是一味做大規模的作品而被觀眾冷落的趨勢，若全部歸咎於發行與放映環境，顯然站不住腳。如果無法在內容層面建立起符合變化後觀眾標準的競爭力，僅靠扶持是難以解決問題的。歸根結底，「前輩」的地位不是靠要求，而是靠行動來證明的。僅憑資歷和履歷就要求被尊重的時代，已經過去了。在電影界說出「請救救我們」之前，本應先拿出「我們將改變什麼」的答案。如何壓縮製作成本，以何種方式分擔風險，又通過怎樣的說服來改善內部結構，這些具體計畫理應先行。扶持不是前提，而是結果。只有在充分嘗試過自身可以做到的調整之後，訴求才更具說服力。如果不推動內部變革，而只是寄望於外部資源，要突破當前危機幾乎不可能。當下電影界真正需要的，並不是額外的資金來源，而是對變革具有具體可執行的意志。坦然接受觀眾的選擇，並且按照觀眾的標準重新調整自己——這一切的出發點，歸根結底是「自省」。 == 或許朴明洙還是對的。前一陣子被問到電影陷入危機的問題，他說其實沒那麼複雜，只要拍出好電影，觀眾自然會進場支持。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.164.135.37 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/KoreaStar/M.1775753975.A.FFC.html