[情報] 韓國RBW娛樂經紀公司代表理事新書

看板KoreaStar (Korea Star - 韓星)作者 (╮(﹀_﹀")╭)時間1周前 (2024/04/27 03:00), 編輯推噓7(14724)
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跟大家分享一本有趣的書:《K-POP韓流與他們的產地》,是打造MAMAMOO、Purple Kiss 、ONEUS等團體的RBW代表理事現身說法,說說娛樂經紀公司倒底都在做些什麼事!有點像 在看韓劇《製作人們》的感覺。 台上一分鐘,台下十年功。這句話相當傳神,但沒有說到的是,這十年功不是單單一個人 的功,而是近百人的功。「要培養一組藝人,需要一百名的工作人員。」我們看到藝人光 鮮亮麗的一面,但看不到的是背後經紀公司眾多員工的各司其職。唯有結合眾人的努力, 加上藝人的光環,才能成就舞台前的絢爛奪目,缺一不可。 經紀公司是一個面對「人」的產業,無論是藝人還是粉絲,都不能像產品那樣默默生產、 消費。只要與人有關,就會有各種的情緒與需求,每個「人」都有獨特的想法,藝人會對 行程安排有意見,粉絲也會對見面會的贈品有意見。這就讓經紀公司成為一個相當特別的 產業,一方面要建立系統化的模式來增加中獎(藝人大紅)的機率,一方面又得重視細節 ,為每位藝人、粉絲打造獨一無二的計畫與服務,而這也正是經紀公司的工作有趣之處。 若是只有經紀公司而沒有具有獨特魅力的藝人,那麼所有人的努力並無法化為具體的成果 ;若是只有天賦異稟的藝人卻缺少經紀公司,那麼藝人的光彩將被埋沒在茫茫人海之中。 藝人與經紀公司,兩者一定是相輔相成,兩者共同打造出現今K-POP的黃金盛世。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.167.174.19 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/KoreaStar/M.1714158058.A.CEB.html

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這本寫錯了 閔熙珍用三十多個工作人員就
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夠了
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先提高淨利再說吧
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有道是台上一分鐘台下六十秒
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JYP 房都沒用100個就可以培養出來
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這邊頗像讀書心得作業
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聽君一席話 如廳一席話..
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RBW印象只停留在各種搞MAMAMOO的新
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聞,還真的沒興趣找來看 XD
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這種書無用武之地,現在作弊方式那麼多,
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已經不是優秀人才能出頭的時代。整個kpop
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不管公司、著作人或藝人真的有種被利益佔
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滿的感覺。所謂的初心早就被掩蓋掉了
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KPOP的初心是什麼說說看
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買榜不是這一代開始的
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隨機小卡也不是這一代開始的
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多版本專輯也不是這一代開始的
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偶像車禍現場也不是這一代開始的
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偶像概念不是從韓國開始的
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我指的是我自己當初喜歡 kpop的初心。
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說淸楚 我還以為KPOP有初心
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阿逼就算了吧..
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葉?
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好了啦彩虹橋
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阿逼就算了吧,各種搞mamamoo 無言
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一堆翻譯錯誤
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雖說MAMAMOO是RBW創造的團體,但人家為
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你賺進大把大把鈔票,好幾年的死亡行程
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,還得粉絲出來抵制演唱會才委屈巴巴的
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說取消、從討論續約開始的種種小動作,
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說什麼藝人對行程可以有意見..說什麼相
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輔相成…這什麼睜眼說瞎話的爛書
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SM員工才六七百人,藝人不知道多少組
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很多員工是共用的吧,不是只負責一組
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04/27 10:50, 1周前 , 36F
破橋喔ㄏㄏ
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方塊跟(G)I-DLE是最神奇組合
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一百人的話,是連sharp派遣的妝髮人員
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MV導演到整體工作人員、外請保鏢等
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這些全部都算進去100吧?
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可能連音放的電視台工作人員
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甚至,拍攝現場的餐車咖啡車也算進去?
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翻譯很不通順
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RBWwwwww
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04/27 19:24, 1周前 , 45F
RBW真的算了啦
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文章代碼(AID): #1cA_dgph (KoreaStar)
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