[閒聊] 外商經營顧問的角度來看偶像商業

看板GirlIdolUnit作者AKawashima (bfh)時間12年前 (2013/01/10 23:10)推噓5(5推 0噓 16→)

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http://cute-strategy.blogspot.jp/2012/10/blog-post.html 這幾天在twitter上看到一篇有趣的文章以外商戰略系經營顧問的角度，用圖表的方式，去分析偶像這門生意個人也不是讀商的，但這篇文章內容非常淺顯易懂所以針對文中提供的一些資料，隨便聊聊首先是關於偶像這個市場大小的逐年推移這裡定義的偶像市場，是所有偶像關聯的演唱會、商品、FC會費的總金額不只是女性偶像，還包含了傑尼斯在內可以看到2011、2012(預測)兩年都有很明顯的增長，並且不受不景氣(GDP下降)的影響再來是目前偶像市場的市佔率，調查的時間是2012年5月比較特別的是Fairies的支持率在10代明顯得比起其他世代高然後是一年花費在AKB48上的金額，調查時間是2009年一整年可以看到分布最多的是一萬日幣未滿，有32.1% 接著是偶像運營事務所的組織構成這裡以UFA(H!P)為例，我想應該每個事務所之間也有相當的個別差異但我想廣告代理店的重要性是共通的再下來是CD市場的分析有趣的是一張CD之中的售價，有約45%的成本在物流、以及通路上以一張CD日幣3000來說的話物流成本大約在540~600之間，而販賣店的利潤是750~810 如果source來源可信的話，真的是我自己之前沒有想到過的狀況然後是Live演唱會的市場，這裡的資料只有到2011年 2012年的資料要統計出來可能還需要一點時間，但我相信應該是繼續維持高度成長的態勢接著是mixi社群的人口推移可以看到2012年上半，ももクロ的增長態勢非常明顯再來是調查人們追求的是偶像的甚麼看了之後覺得我果然是異常? 對我而言最重要的，想了一想似乎是Live會場好不好玩 XD 然後是偶像們的活動(Event Service)內容接著是以AKB48為對象，調查fans們知道AKB48的契機結果是電視佔了超過一半的比例，55.7% 再來是以℃-ute為對象，所整理出網路注目度(Google Insights)與CD銷售量的關聯度然後是以2011年底的資料，做出CD初動以及Live動員人數的圖表可以看到在2011年來說，ももクロ是完全的會場系偶像接著是以平均年齡為Y軸，以及正統～特異性為X軸完成的四分圖並且用顏色區分事務所雖然對於王道～特異這邊的分類我有些不同的意見，但可以確定的是... 我果然是DD，老少正邪(啥?XD)都吃w 再來是以提升銷售和Cost down的難易，來分析接下來各事務所偶像事業的改善難度對於這個部份我的看法和原作者有很大的差異 XD 首先以avex來說，我覺得avex手上現在其實有非常完整的各類型偶像團體除了DLH這種地方偶像、BiS這種地下偶像之外甚至連Dream5這種團體，也被avex丟進偶像會場來辦活動總的來說或許avex相較之下要有巨蛋等級的團體並不容易但是如果能夠有一個武道館級的團，再搭配眾多Zepp級的團，其實也是能有相當的作為ももクロ的話，以商業模式來說來和AKB48做比較的意義不大事務所的屬性和運營方向都有很大的差異 H!P的話，我認同作者的說法，最大的問題就是顧客滿意度太低，古參的脫離很嚴重 (話雖這麼說也自己也還無法徹底脫離，雖然對事務所早就已經...w) 嘛，雖然有些資料有點舊了，但看到有這種文章也覺得挺有趣的 :P -- 喜歡參加event、ACG、J-POP、日劇日影、偶像、聲優、音響耳機 My blog: http://www.wretch.cc/blog/bfh -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 36.224.43.234

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