《瘦身男女》--CIA三面睇放映後座談會(5)
觀眾15:
還有一個問題,劉德華為何會找你們拍《全職殺手》? 另外你們何時會再找你
們的最佳拍檔劉青雲合作?
杜:
是我們找劉德華拍的(笑)!
觀眾15:
因為我知道是劉德華投資的,你們一向都是替「中國星」拍的,所以較奇怪…
杜:
這個是發生在1999年的事,當時他覺得有本書很好的,書名是《全職殺手》,
如果我們願意搞的話,他便會買這本書的版權。其實這只是歷史,比「一百年
電影」還早的口頭承諾。
登:
是否在99年搞不成《全職殺手》才有《暗戰》的?
杜:
不是,當時正在拍《暗戰》,好像是拍完了《暗戰》了…
登:
即是與劉德華拍完了《暗戰》,再跟劉洽談《全職殺手》?
杜:
對。差不多是那個時候 - 99年10月。而劉青雲在以後一定會合作, 但現在最
主要的是觀眾,最重要是有多些觀眾入戲院,我們也要拍一些電影,讓很多觀
眾看到劉青雲。
觀眾17:
兩位怎樣就作品質素、市道看一、兩年後香港的電影?
韋:
我覺得本年暑假是具決定性的,如《瘦身男女》上映後,票房是好的話,我們
的公司內部也有談論。我覺得《少林足球》是一個頗重要的指標,如果《少林
足球》的票房不俗的話,即是香港電影好了,我們便有機會「好做」一點。現
在知道《少林足球》的票房很好,得悉觀眾是樂意見到一些好的製作,而又有
信心的話,他們會買票入場。這個是很好的現象。過往兩年就很悲慘,任何製
作觀眾也不入場。
杜:
整個市場看來跟去年暑假都有很大的分別,去年幾乎都是西片佔的百分比為大
,這個是有得計的;但今年總票房來計算,以6月份至8月底來說,可能達一億
五千萬左右。這個是一個很重要的轉變。剛才有位朋友說得很對,就是你給甚
麼觀眾看,當然我們承認,在89年至90年初,是整個香港電影的市道還是很好
的時候,直至92年開始滑落,原因是甚麼? 就是毫無新意,一部複製一部,你
看看「有線」也知道,又是那個故事,又是那幾個演員混淆在一起,我也覺得
混淆,所以新意很重要,包裝也很重要,當然劇本製作也很重要。今年暑假也
算是給觀眾交代,現在要看下一回合 - 聖誕節了。
韋:
還有一點較健康的就是今次的《瘦身男女》及《少林足球》成功,但這些片種
不是那麼容易跟風的,不會怕接著是肥佬肥婆一季,少林足球一季。
觀眾17:
追問多一樣,可能兩位不是很想回答,就是你們現在心目中想拍但還未拍,或
將來一兩年間會拍的故事呢?
杜:
看氣候吧!
韋:
我們要考慮一下,希望香港電影健康一點,即是票房健康一點,到時我們就會
玩一些很任性的東西了。
觀眾18:
想問問兩位導演,你們會否覺得現在的香港電影,只有大製作才可生存,小本
製作就不能生存呢?
韋:
實在真是兩極化的,你可以看到一些電影是有很好的收益,一些卻是很慘淡,
我想是關乎…觀眾不一定是看著錢這回事,而是對那個組合有沒有信心吧! 還
有可能對工作人員或幕前較有信心吧。但我還是希望健康一點,就是一些不是
太大投資的電影,觀眾都會接受,這才是好事,否則也不是辦法。
杜:
若你說是小成本製作,以迄今為止計算,真是沒有一部成功,還有些慘淡至票
房只得幾萬元。宣傳費也幾十萬,正是宣傳費也賺不回來,影片又賺不回本,
名又沒有,錢又沒有,這情況也很嚴重。但我又同意剛才家輝所說,你給甚麼
觀眾看。現在你投資十元,你就取回十元,而你不希望取回一百元。但若你的
東西有質量的話,你是可取回的。若你投資後,又不顧觀眾,以為可以「搏懵
」的話,就一定搏不到的。就算是小型製作,也應有吸引力存在,始終你在戲
院放映,都是一種娛樂。人家要付錢出來,那你用甚麼方法去令人家拿50元出
來?這也是技巧,不單是盲目地拍。
觀眾19:
剛才杜先生說,《暗戰》沒有出現韋家輝的位置或名字,但見到他的影子或參
與的程度都很高,我們可能見到「銀河映像」是一組人,不介意出甚麼名字,
現在就好像營造了一個現象,杜琪峰加上韋家輝就是你們公司最大的招牌,粗
俗點說句:是用來「搵錢」的,「搵夠」錢之後再做其他。 我想問,你們公司
還有很多猛將如游達志。韋家輝自從《一個字頭的誕生》之後,也沒有一些比
較個人的作品。那你們的計劃直至何時?氣候要好到如何?策略是按現時雙線,
一邊拍一些商業電影,一邊給其他新導演去試? 以我所見,你們公司會做一些
沒那麼普及的戲種,誠意是有的,這方面作出了很多嘗試,如幾年前與劉青雲
合作的一系列作品。
韋:
我想先澄清一點,我們沒有「發達」,從未「發達」。剛才也說過,希望在商
業上穩定之後,才轉去拍一些較任性的電影。其實我們的著眼點不在我們自己
身上,譬如現在我們拍商業電影可以「搵」到很多錢,但其實不是。我們是經
歷過香港電影最低潮的時候,那時我們都不斷拍很多電影,我們看到香港電影
再這樣下去,或我們再拍一些很高質素的電影如《非常突然》或《暗花》的話
,再往下去,我們的「名字」有些人會喜歡,但香港電影是會死的,那種情況
對大家也不利,也不能說痛定思痛,在那時候我們反覆討論,作為這個電影圈
的一份子,希望可以重建香港電影,至少本土觀眾會再接受香港的電影。至於
眼前想做的目標,對我來說,我和杜琪峰都覺得錢是沒有人不喜歡的,但我們
都是有使命感的人,只不過我們以往拍《暗花》那類型的電影,我們很想去說
那些東西,有那份使命感,但這一兩年我們的另一種使命感就是,我們希望可
以有參與香港電影的份兒,若然可以康復的話,我們是有份參與的其中一份子。
杜:
其實我自己覺得最好的電影是甚麼呢? 是觀眾喜歡的電影,又言之有物,就已
經很妥當了。不要「偏」得太過份,又不要那種太商業、笑完罷了的電影,我
們一直修正電影路線,接下來亦如是,觀眾是很重要的。
觀眾20:
兩位身為資深的製作人,現在有些說法是香港電影到荷里活未必是最好的出路
,如陳可辛先生曾提及要開拓亞洲的製作,包括人才和金錢的資源,你們的看
法如何? 亞洲國家之間的文化分歧,是否可以令他們開拓一個亞洲市場,去抗
衡西方呢?
杜:
我覺得不可以做得到。以我理解,能夠在西方可以拍的,都視乎你的利用價值
有多大,否則沒有人會問津。不是我們很棒,只是他們沒有。我想這樣又會否
引入資金來拍電影呢? 又未必。因為他們很清楚應該投資在哪裡。我反而覺得
要壯大的是圪因為荷里活是全世界製作電影最成熟的地方,到那裡拍電影,好
處是多吸收他們拍電影的經驗,若果不然,荷里活為何在世界上仍可以賺錢或
那麼屹立不倒? 必然有他的經營方法,而他們的制度在某程度上都是值得學習
的。反而他們將資金帶來香港、大家融合一起來拍電影的機會也不是太理想,
最理想都是在本土,在香港或在中國人的市場中拍攝我們自己人的電影,反而
更加實際。
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