[新聞] 解密500年晉商晉道：還原歷史上“白銀帝國”

看板AaronKwok (郭富城)作者aaron21 (殺人犯 coming soon)時間16年前 (2009/08/24 07:41)推噓0(0推 0噓 0→)

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解密500年晉商晉道：還原歷史上“白銀帝國” http://news.sina.com 2009年08月23日 09:31 北京新浪網　　梁啓超曾言：鄙人在海外十余年，對於外人批評吾國商業能力，常無辭以對。獨至有此歷史(就是説有基礎能夠發達的山西商人)鄙人常以此自誇於世界人之前。一部《白銀帝國》，將已經熱播了十五年的晉商影視劇推向了頂峰，而在金融風暴席捲全球的大背景下，更使得許多人對百余年前曾經盛極一時的“晉商發跡史”有了更濃厚的興趣，那麼，在曾被譽為“中國華爾街”的三晉之地曾經創造了怎麼樣的輝煌與財富呢？　　500年：遠比百年票號更為久遠的山西經商史　　《白銀帝國》裡集中以山西晉商的“票號”(銀行的雛形)為故事主角，但其實票號的歷史只有百年，整個晉商的歷史卻有500多年，山西土地貧瘠人口衆多，最早開始從事商業的山西人大多是依靠明朝的軍事和政策，由於山西是當時重兵駐守抵抗蒙古的軍事要塞，勤勞吃苦的山西人就靠幫軍隊運送軍糧來換取買賣官鹽的許可，，然後靠販鹽挖到了第一桶金。　　明末時候，由於政策變化，許多當時的山西商人都紛紛破産，但山西人憑藉自己相當堅韌、不服輸的勁頭，硬是咬牙挺過難關。明朝滅亡清朝建立，極具商業眼光的山西商人比任何人都早地注意到了在動亂的時局背後，孕育著非凡的商機，那就是北方蒙古和南方江南、沿海沿河各地、甚至更遠到福建等地之間有大量的貿易需求。最早從事這種貨物貿易的山西人，把南方盛産的茶葉、布匹、鐵器、銅器等物品拿來換取北方的毛皮、人參。後來，有膽識的山西人還將中國的産品遠銷俄羅斯、日本、朝鮮等地。　　依靠不凡的戰略眼光、堅忍不拔的性格、以及在商業上具有無限創意又敢於嘗試的天賦，再次崛起的山西商人幾乎壟斷了中國北方的貿易和資金調度，擺脫了傳統“小商販” 的概念，成為了中國有史以來最成功的商幫。　　晉商在當時靠貿易厲害到什麼程度？《白銀帝國》在山西榆次的常家大院拍攝，而鼎盛時期的常家不僅壟斷了中國的“夏布”(一種全天然的麻布，當時走俏東南亞)的出口，也壟斷了從朝鮮進口人參——所以被人稱為“人參財主”，常家同時還是晉商當中與俄國貿易時間最長規模最大的家族；至於大家最熟知的喬家，始祖喬貴發本來是個磨豆腐的，但是經過幾代人的努力經營，到了乾隆嘉慶年間，他們開設的“復盛公”客貨棧一連開了 19個門面，有員工四五百人，此後規模還在不斷擴大，據説，清朝衰敗前，幾乎整個包頭 90%以上的商鋪都是喬家所有，所以歷史上有“先有復盛公，後有包頭城”之説。　　説到商業創造力和勇於實踐的精神，晉商可以説是中國最早也是世界領先的開始實行 “産業鏈”經營的大商幫，在內外貿易中控制從生産、技術、包裝、運輸甚至是資金流動。同時他們還擅長“多元化經營”，非常努力地拓展自己的經營業務和領域。所以在1823 年，“晉商”以其雄才偉略，開創了具有歷史意義的“票號業”，這是世界上最早創立的具有先進的經營管理理念的金融匯兌系統。而他們在不斷髮展和完善“票號業”的時候，還不斷地創造著世界第一。　　晉商商道“五不”獨門法則　　晉商的成功，簡單説來可以歸為兩條：一、義字為天，誠信第一；二，嚴格而科學的管理制度。但細究起來，這裏面的門門道道就多了去了。細捋這其中的條條框框，不由不驚嘆於晉商族群開創的新型金融管理制度的創新性及科學性。而這些，在《白銀帝國》中均有涉及。一、不用　　非山西人不用，凡“三爺”不用(少爺、姑爺、舅爺) 　　【這其實是晉商“管理”票號的第一要則，財東和管理者要截然分開，沾親帶故的，做股東可以，管理票號卻是絶對不行。基本可以理解為“晉商票號”的法制之一。票號招人，一定要是山西人，而且一定要有有錢的、與自己有生意關聯的商家來做推薦擔保人，如果這個人有問題，就會直接影響到推薦擔保人的生意和信譽。】　　★電影片斷------在電影中，康老爺始終著眼於從自己兒子中找合適的接班人，但在用“掌柜”方面，卻絶對是眼睛向外，從外人中物色。這種涇渭分明的人事體系觀念其實時至今日仍在沿用。二、不得　　學徒入行試用期三年，且終生不得跳槽　　【除了教你打算盤、搞會計、做生意這些業務外，還要進行相當的道德教育，還有在影片中出現的——要學武健身。至於學滿3年，才能卓越者慢慢可以出來做掌柜，但不僅不能跳槽也不能兼職，所以對個人的職業忠誠度要求非常之高。可以説，當時山西有名票號的掌柜，用今天的話來説，基本上都是德才兼備的職業經理人。】　　★電影片斷------《白銀帝國》中，康老爺與三兒子的矛盾不僅僅表現在“奪妻”上，也表現在用人方面的分歧，再具體説就是關於掌柜人選的評定。但在戲中，可以看出，在這個問題上，父子雙方並無根本的衝突，因為兩人都認同一個道理：必須挑選又紅又專的高級專業人才，而這樣的人才顯然可遇而不求，因此無論怎麼審慎都不為過。三、不幹　　財東不干涉管理，不插手經營，年底算賬，賠了是東家的，賺了大家分錢　　【這可以説是山西人獨創的中國第一的經營管理制度，在經營上，基本上可以説是創造了一種很先進而且很恐怖的股份制——無限責任的股份制，也就是説，如果東家遇到問題，就算是要從自己的家當裡把錢拿出來，也要賠給客戶。當時在1900年，八國聯軍進北京，山西票號在戰亂中損失慘重，不僅票號被搶，賬簿也被燒掉，然而，以“日升昌”為首的山西票號決定，只要儲戶拿出摺子，無論數量多大，立刻兌換銀兩。而這些損失都是由東家來承擔的。　　至於賺錢了，除了東家獲利外，有重要貢獻的掌柜，例如服役多年的、贏利排名靠前的掌柜們都能按成績獲得分紅。帳目和獎賞都遵循公平公正的原則。】　　★電影片斷------超長的算盤，算賬分紅，一派其樂融融的景象，這是《白銀帝國》中給人留下印象較深的一個場景。其中，有一個細節，犯了錯的家族，雖然被追究了責任，並受到了應有的懲罸，但應得的紅利，整個集團仍然分文不少的給付，這正是對“公平公正”原則的詮釋。四、不許　　人員駐外執事，每三年方凖回家探親一次，且絶不容許有嫖宿、納妾等行為　　【全面的説，所謂四不許是一條針對外方在外地分號的掌柜們的規矩，按照山西票號的規定，掌柜每三年才能回家探親一次，在外，不許喝酒/不許抽大煙/不許嫖娼、納妾、休妻——所以在電影中，康夫人不能生育以後，老爺必須要用計讓夫人假死，才能娶新婦；另外一條，就是不得兼差或跳槽】　　★電影片斷------在影片，掌柜因事情敗露，在妓院上吊自殺，正是對這一制度的充分反映。這樣的制度幾近苛刻，甚至讓人感到有些泯滅人性，但考慮當時的時代背景，如此規章仍然是利大於弊，恩威並濟的法則強化了道德的自我約束及社會公約的輿論監督功能。　　五、不做　　寧為商不做官，買賣興隆把錢賺，給個縣官也不換　　【第五個不做其實不是硬性的規定，但是體現了晉商與後來的一些商幫——比如徽商之間的巨大差別，晉商為商是非常純粹的，他們當然也和官府做生意，也會用錢去投資在朝廷裡的關係，比如説，喬家跟當時的九門提督和湖廣總督關係就非常密切，三晉元票號跟李鴻章、袁世凱都有很深的交情。但是山西的商人家族裡卻不會有人仗著有錢去走仕途。　　山西民間有這樣一種説法：張嘴的龍是官、閉嘴的龍是商，閉嘴的人得到的是實惠，是商業利益。】　　★電影片斷------電影中有一段戴掌柜在戰亂中想出辦法幫東家“往福建”搬銀子的情節，這個情節是有真實歷史背景的，平遙“協同慶”票號北京分號的張掌柜，在一次閑談中得知一個穆姓的旗人想要爭取福建將軍的職位，短缺6萬兩銀子，於是立刻就借給他。不久後，穆某果然被任命為福建高官，他一上任就向當地官員宣佈，以後要把公款私款盡數存在這個票號。所以，戴掌柜對東家承諾能跟福州要員商議，把稅銀留在當地，把京號銀子存進戶部，絶對是他能力範圍內的事情，而非電影誇大其詞。　　大義參天：不是美化，而是歷史的真實　　《白銀帝國》裡談晉商説他們講誠信，票號的號規就是“至誠至信，大義參天"，這不是電影的刻意美化，歷史上的晉商在他們縱橫商場的500年裡，的的確確是始終背負著這一信念。晉商的信譽良好，是因為他們深知誠信能夠帶來更多人的信任，才能在更大的商業活動裡獲得利益，所以，誠信是商業成功的最大前提。但是如何才能長期有效地維持著這種“誠信”呢？可以説，晉商不僅不是我們想的那樣不通人情，相反他們是對人情人性有著太深入的了解，所以才會處心積慮地想出這樣一系列的，從經營到人才選拔到管理的先進機制。資料來源： http://0rz.tw/G8s4p -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.194.102.63